Matrice menu engineering
Il calcolo usa una formula diretta e mostra subito i risultati principali.
asse X = popolarita (vendite vs media) | asse Y = margine contribuzione vs media ponderata
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Margini e prezzi
Inserisci piatti con costo, prezzo e vendite mensili. La matrice classifica in Star, Plowhorse, Puzzle e Dog con consigli strategici.
Il menu engineering classifica i piatti del menu in quattro categorie: Star (popolari e redditizi), Plowhorse (popolari ma poco redditizi), Puzzle (redditizi ma poco venduti) e Dog (ne popolari ne redditizi).
| Piatto | Costo (EUR) | Prezzo (EUR) | Vendite/mese | |
|---|---|---|---|---|
| Piatto | Margine | FC % | Vendite | Ricavo tot. | Quadrante |
|---|---|---|---|---|---|
| Margherita | 6.20 EUR | 31.1% | 120 | 1080 EUR | π Plowhorse |
| Carbonara | 8.80 EUR | 26.7% | 85 | 1020 EUR | β Star |
| Tagliata | 13.50 EUR | 38.6% | 35 | 770 EUR | π§© Puzzle |
| Tiramisu | 5.20 EUR | 25.7% | 60 | 420 EUR | π Plowhorse |
| Insalata Caesar | 7.50 EUR | 31.8% | 25 | 275 EUR | π Dog |
Il calcolo usa una formula diretta e mostra subito i risultati principali.
asse X = popolarita (vendite vs media) | asse Y = margine contribuzione vs media ponderata
Margherita: Star (vendite alte, margine alto). Carbonara: Plowhorse (vendite alte, margine sotto media). Tagliata: Puzzle (poche vendite, margine alto).
Menu con 15 piatti. Carbonara: 180 vendite, margine 7.50 EUR = Star. Tagliata: 40 vendite, margine 12 EUR = Puzzle. Insalata Caesar: 90 vendite, margine 3 EUR = Plowhorse. Bruschetta: 25 vendite, margine 2.50 EUR = Dog.
Dopo l'analisi, ha tolto 3 Dog, spostato 2 Puzzle nella zona centrale del menu con foto, e aumentato di 1 EUR i Plowhorse. Margine medio per coperto da 8 a 11 EUR in 2 mesi. Fatturato invariato, utile +37%.
Tenere piatti Dog per motivi affettivi senza valutare l'impatto. Ogni Dog occupa spazio nel menu che potrebbe essere di un Puzzle o Star. Il cliente lo sceglie al posto di piatti migliori.
Star: mantieni e proteggi. Plowhorse: alza prezzo o riduci costo. Puzzle: promuovi di piu (posizione menu, suggerimento cameriere). Dog: elimina o rinnova. L'obiettivo e avere piu Star possibili.
Al cambio menu stagionale (4 volte/anno), quando noti calo di margini, prima di ristampare i menu, dopo 1 mese di dati POS su nuovi piatti, o quando vuoi ridurre il numero di piatti in carta.
Il menu engineering e un metodo di analisi del menu basato sulla matrice BCG adattata: ogni piatto viene classificato in Star (alta vendita, alto margine), Plowhorse (alta vendita, basso margine), Puzzle (bassa vendita, alto margine) o Dog (bassa vendita, basso margine).
Si incrociano due assi: popolarita (unita vendute vs media x 70%) e profittabilita (margine vs media ponderata). Star = sopra entrambe le soglie. Plowhorse = popolare ma poco redditizio. Puzzle = redditizio ma poco venduto. Dog = sotto entrambe.
I piatti Dog (bassa vendita, basso margine) vanno rivalutati: eliminare dal menu, riposizionare con prezzo piu alto, sostituire con nuove proposte, oppure mantenere solo se strategici (piatto bambini, opzione vegana). Non sprecare spazio menu per i Dog.
I Puzzle hanno buon margine ma vendono poco. Strategie: posizionare meglio nel menu (angolo superiore destro), aggiungere foto o descrizione accattivante, proporre come consiglio dello chef, inserire in menu del giorno, formare il personale per suggerirlo.
Idealmente ogni mese o al cambio menu stagionale. Servono dati di almeno 2-4 settimane. Confrontare i risultati nel tempo per vedere se le azioni correttive funzionano. Usare i dati del POS per unita vendute precise.
Un metodo di analisi del menu che classifica ogni piatto in base a popolarita (vendite) e redditivita (margine di contribuzione) in 4 quadranti.
Star: vendite alte + margine alto. Plowhorse: vendite alte + margine basso. Puzzle: vendite basse + margine alto. Dog: vendite basse + margine basso.
Mantieni le Star in evidenza, alza il prezzo dei Plowhorse, promuovi i Puzzle e valuta di eliminare i Dog.
Idealmente ogni mese o trimestre, usando i dati di vendita reali del periodo.
Menu engineering aiuta a trasformare dati pratici del locale in un risultato leggibile per prezzo, costo o gestione.
Si. Il calcolatore e gratuito e non richiede un account per mostrare il risultato.
No. Puoi usare il calcolatore senza email, login o salvataggio obbligatorio.
No. I valori inseriti restano nel browser durante l'uso della pagina.
La precisione dipende dai dati inseriti. Usa prezzi, dosi e costi aggiornati per un risultato utile.
Si, come base operativa. Prima di cambiare il menu confronta il risultato con costi fissi, IVA e personale.
Aggiorna i valori quando cambiano listini fornitori, prezzi menu, turni, affitti o volumi di vendita.
No. Il calcolo aiuta a decidere meglio, ma per scelte fiscali, legali o investimenti importanti serve una verifica professionale.
| Piatto | Costo (EUR) | Prezzo (EUR) | Vendite/mese | |
|---|---|---|---|---|
| Piatto | Margine | FC % | Vendite | Ricavo tot. | Quadrante |
|---|---|---|---|---|---|
| Margherita | 6.20 EUR | 31.1% | 120 | 1080 EUR | π Plowhorse |
| Carbonara | 8.80 EUR | 26.7% | 85 | 1020 EUR | β Star |
| Tagliata | 13.50 EUR | 38.6% | 35 | 770 EUR | π§© Puzzle |
| Tiramisu | 5.20 EUR | 25.7% | 60 | 420 EUR | π Plowhorse |
| Insalata Caesar | 7.50 EUR | 31.8% | 25 | 275 EUR | π Dog |