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Ingénierie de menu

Projection de marge de la carte

Saisissez le prix, le coût et les ventes prévues de chaque plat pour projeter la marge totale de la carte, la marge pondérée et les plats qui rapportent le plus.

Mis à jour : 21 mai 2026
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Importez un plat depuis le calculateur de food cost

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Comparatif multi-plats de la carte

Ajoutez jusqu'à 8 plats de votre carte pour voir lequel performe le mieux et l'impact mensuel total.

Projection : Plat + 3 plats de la carte

Comparez un plat seul avec l'impact multi-plats. Avec le coût du personnel % et les charges fixes activés, vous voyez le prime cost, la marge nette et le seuil de rentabilité.

MARGE BRUTE INDIVIDUELLE/MOIS3 800,73 €
Food cost effectif individuel33%
CHIFFRE D'AFFAIRES MENSUEL DE LA CARTE27 274,00 €
MARGE BRUTE CARTE/MOIS18 944,55 €
Food cost pondéré de la carte21,4%
Plus rentableMargherita (7 634,55 €/mois)
Marge % sur le net67%
Coefficient vs coût203%
Annuel individuel (12 m)45 608,73 €
Détail par plat de la carte
PlatFood costMarge/portionMarge/mois
Margherita19,3%5,87 €7 634,55 €
Pâtes au ragù22%7,80 €7 098,00 €
Tagliata de bœuf32,5%13,50 €4 212,00 €

Le chiffre d'affaires inclut la TVA ; la marge brute est calculée sur le net. Pour la marge nette, activez le coût du personnel (cuisine) + les charges fixes (salle/loyer/charges). Ouvrez le seuil de rentabilité du restaurant pour avoir le tableau complet de l'établissement.

Food cost de la carte 21,4% et marge brute 69,5% (18 944,55 €/mois) : base saine. Ajoutez le coût du personnel pour lire le prime cost (objectif de marge 55-65%).

  • Mettez en avant "Margherita", votre plat le plus rentable : placement sur la carte, suggestion en salle, accords.
  • Activez le coût du personnel (cuisine) pour lire le prime cost : c'est le vrai indicateur de santé de la carte.
Étape suivante
  • Food costBaissez le food cost des plats faibles de la carte.
  • Marge du platAnalysez en profondeur votre plat individuel top ou critique.
  • Seuil de rentabilité du restaurantVérifiez les couverts nécessaires pour couvrir toutes les charges.
3187 persone trovano utile questo calcolatore

Formule de la projection de marge

La projection de marge agrège le profit de toute la carte selon le mix de ventes attendu. La marge pondérée reflète le poids réel de chaque plat.

Marge unitaire = Prix de vente − Coût

Marge par plat = Marge unitaire × Unités vendues

Marge totale de la carte = Σ (Marge par plat)

Marge pondérée % = (Marge totale / Chiffre d'affaires total) × 100

Matrice d'ingénierie de menu

CatégoriePopularitéMargeAction
StarForteForteMettre en avant et conserver
Cheval de batailleForteFaibleAugmenter le prix ou baisser le coût
ÉnigmeFaibleFortePromouvoir / repositionner
Poids mortFaibleFaibleRetravailler ou supprimer

Exemple : projection d'une mini-carte de 3 plats

Trois plats à marge et volume de vente hebdomadaire différents. La marge pondérée révèle où se trouve le profit réel.

PlatPrixCoûtUnitésMarge totale
Cassoulet (star)16,00 €5,60 €1201 248 €
Salade (énigme)9,00 €2,30 €40268 €
Plat du jour (cheval)13,00 €5,80 €2001 440 €
Marge totale de la carte / semaine2 956 €
Lecture :
  • Le plat du jour apporte la plus grande marge totale malgré sa marge unitaire plus faible : c'est le moteur de la carte
  • Le cassoulet combine forte marge et fort volume : protégez-le et donnez-lui de la visibilité
  • Augmenter le plat du jour de 1 € (à 14 €) ajouterait +200 €/semaine de marge
Risposte rapide

Réponses directes

Qu'est-ce que la projection de marge de la carte ?
C'est le calcul de la marge totale que générera votre carte en combinant, pour chaque plat, sa marge unitaire et le nombre d'unités que vous prévoyez de vendre. Elle montre le profit brut agrégé et la marge pondérée réelle, pas seulement celle d'un plat isolé.
Qu'est-ce que l'ingénierie de menu ?
C'est la technique qui consiste à classer les plats en quatre groupes selon leur popularité et leur marge : stars (forte popularité et forte marge), chevaux de bataille (forte popularité, faible marge), énigmes (faible volume, forte marge) et poids morts (faible volume et faible marge). L'objectif est de mettre en avant les stars et de repositionner le reste.
Qu'est-ce que la marge pondérée ?
C'est la marge moyenne de la carte pondérée par les ventes réelles de chaque plat. Elle est plus fiable que la moyenne simple, car un plat très vendu à forte marge pèse davantage dans le résultat qu'un plat que l'on commande rarement.
Comment utiliser cette projection pour améliorer le profit ?
Identifiez les plats qui contribuent le plus à la marge totale et donnez-leur de la visibilité sur la carte ; repositionnez ou retravaillez ceux à faible marge mais à fort volume ; et repensez ou supprimez ceux qui ne se vendent pas et n'apportent pas de marge. De petits changements dans le mix de ventes déplacent la marge globale.
De quoi ai-je besoin pour utiliser la calculatrice ?
Pour chaque plat : son prix de vente (HT), son coût de matière première (vous pouvez l'obtenir avec la fiche technique) et les unités estimées de vente sur la période. On en déduit la marge unitaire, la marge par plat et le total de la carte.
Réponses rapides

Questions fréquentes

Qu'est-ce que la projection de marge de la carte ?

C'est le calcul de la marge totale que générera votre carte en combinant, pour chaque plat, sa marge unitaire et le nombre d'unités que vous prévoyez de vendre. Elle montre le profit brut agrégé et la marge pondérée réelle, pas seulement celle d'un plat isolé.

Qu'est-ce que l'ingénierie de menu ?

C'est la technique qui consiste à classer les plats en quatre groupes selon leur popularité et leur marge : stars (forte popularité et forte marge), chevaux de bataille (forte popularité, faible marge), énigmes (faible volume, forte marge) et poids morts (faible volume et faible marge). L'objectif est de mettre en avant les stars et de repositionner le reste.

Qu'est-ce que la marge pondérée ?

C'est la marge moyenne de la carte pondérée par les ventes réelles de chaque plat. Elle est plus fiable que la moyenne simple, car un plat très vendu à forte marge pèse davantage dans le résultat qu'un plat que l'on commande rarement.

Comment utiliser cette projection pour améliorer le profit ?

Identifiez les plats qui contribuent le plus à la marge totale et donnez-leur de la visibilité sur la carte ; repositionnez ou retravaillez ceux à faible marge mais à fort volume ; et repensez ou supprimez ceux qui ne se vendent pas et n'apportent pas de marge. De petits changements dans le mix de ventes déplacent la marge globale.

De quoi ai-je besoin pour utiliser la calculatrice ?

Pour chaque plat : son prix de vente (HT), son coût de matière première (vous pouvez l'obtenir avec la fiche technique) et les unités estimées de vente sur la période. On en déduit la marge unitaire, la marge par plat et le total de la carte.

Version italienne: Calcola proiezione margine menu
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Comparatif multi-plats de la carte

Ajoutez jusqu'à 8 plats de votre carte pour voir lequel performe le mieux et l'impact mensuel total.

Projection : Plat + 3 plats de la carte

Comparez un plat seul avec l'impact multi-plats. Avec le coût du personnel % et les charges fixes activés, vous voyez le prime cost, la marge nette et le seuil de rentabilité.

MARGE BRUTE INDIVIDUELLE/MOIS3 800,73 €
Food cost effectif individuel33%
CHIFFRE D'AFFAIRES MENSUEL DE LA CARTE27 274,00 €
MARGE BRUTE CARTE/MOIS18 944,55 €
Food cost pondéré de la carte21,4%
Plus rentableMargherita (7 634,55 €/mois)
Marge % sur le net67%
Coefficient vs coût203%
Annuel individuel (12 m)45 608,73 €
Détail par plat de la carte
PlatFood costMarge/portionMarge/mois
Margherita19,3%5,87 €7 634,55 €
Pâtes au ragù22%7,80 €7 098,00 €
Tagliata de bœuf32,5%13,50 €4 212,00 €

Le chiffre d'affaires inclut la TVA ; la marge brute est calculée sur le net. Pour la marge nette, activez le coût du personnel (cuisine) + les charges fixes (salle/loyer/charges). Ouvrez le seuil de rentabilité du restaurant pour avoir le tableau complet de l'établissement.

Food cost de la carte 21,4% et marge brute 69,5% (18 944,55 €/mois) : base saine. Ajoutez le coût du personnel pour lire le prime cost (objectif de marge 55-65%).

  • Mettez en avant "Margherita", votre plat le plus rentable : placement sur la carte, suggestion en salle, accords.
  • Activez le coût du personnel (cuisine) pour lire le prime cost : c'est le vrai indicateur de santé de la carte.
Étape suivante
  • Food costBaissez le food cost des plats faibles de la carte.
  • Marge du platAnalysez en profondeur votre plat individuel top ou critique.
  • Seuil de rentabilité du restaurantVérifiez les couverts nécessaires pour couvrir toutes les charges.
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