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Hotel e hospitalidade
O RevPAR combina diária e ocupação em um único KPI, por isso é a métrica mais acompanhada na gestão de receita de um hotel.
Diárias disponíveis = Quartos disponíveis × Noites ADR (diária média) = Receita de quartos / Quartos vendidos Ocupação % = Quartos vendidos / Diárias disponíveis × 100 RevPAR = Receita de quartos / Diárias disponíveis Verificação: RevPAR = ADR × Ocupação %
O RevPAR (receita por quarto disponível) mede quanta receita cada quarto disponível gera, esteja vendido ou não. Calcula-se dividindo a receita de quartos pelas diárias disponíveis (quartos disponíveis × noites do período). É o KPI de referência em revenue management porque combina diária e ocupação em um único valor. Também pode ser confirmado como ADR × ocupação.
O ADR (diária média) é o preço médio dos quartos que você realmente vendeu: receita dividida pelos quartos vendidos. O RevPAR distribui essa receita por todos os quartos disponíveis, vendidos ou não. O ADR fala de preço; o RevPAR, do desempenho global de receita. Um hotel pode ter ADR alto e RevPAR fraco se a ocupação for baixa.
Não existe valor universal: o RevPAR depende da localização, da categoria, da estação e do segmento. Use-o de forma comparativa: acompanhe sua evolução ao longo do tempo, compare com o mesmo período do ano anterior e com o seu competitive set. Um RevPAR crescente com custos estáveis indica que a rentabilidade dos quartos está melhorando.