Capital circulante neto operativo€0.00
Días de existencias (DIO)50.69 d
Días de cobro (DSO)3.65 d
Días de pago (DPO)59.19 d
Ciclo de conversión de efectivo (CCC)-4.84 d
Necesidad de caja por crecimiento€0.00
Capital circulante = existencias + clientes − proveedores. CCC = DIO + DSO − DPO. Necesidad de caja por crecimiento = capital circulante × crecimiento%.
Ciclo de caja negativo (-4.84 d): cobras antes de pagar a los proveedores, que de hecho financian tu capital circulante. Es el esquema ideal en un negocio de caja de hostelería.
- Mantén el esquema: vigila que los proveedores no acorten los plazos y que las existencias no se inflen.
- Planifica la necesidad de caja por crecimiento: antes de expandirte, asegúrate de tener la caja para financiar el circulante adicional.