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Investissement et rentabilité

ROI du restaurant

Saisissez l'investissement total et le bénéfice net annuel pour obtenir le ROI, le délai de récupération (payback) et la rentabilité annuelle de votre établissement de restauration.

Mis à jour : mai 2026
Sans inscription Calcul instantané Les données restent dans le navigateur

Résultats

Coûts totaux mensuels18 000,00 €
Résultat d'exploitation/mois7 000,00 €
Marge opérationnelle28 %
DÉLAI DE RETOUR17,14 mois (1,43 ans)
ROI à 1 an70 %
ROI à 3 ans210 %

Estimation avant impôts et hors amortissements. Résultat d'exploitation = EBITDA approximatif.

Investissement intéressant : vous le récupérez en environ 1,43 ans avec une marge opérationnelle de 28%.

  • Augmentez la marge opérationnelle : travaillez sur le food/drink cost et le poids du personnel, les deux postes les plus importants.
  • Augmentez le chiffre d'affaires (ticket moyen, couverts, livraison) pour accélérer le retour.
Étape suivante
  • Compte de résultat prévisionnelConstruisez la prévision complète des recettes et des coûts.
  • Seuil de rentabilitéCombien de couverts pour atteindre l'équilibre.
  • Loyer soutenableVérifiez que le loyer tient le plan.
150 persone trovano utile questo calcolatore

Formule du ROI

Le ROI (retour sur investissement) mesure le bénéfice généré par votre établissement par rapport à ce que vous avez investi. Le payback indique en combien d'années vous récupérez cet investissement.

ROI (%) = (Bénéfice net annuel / Investissement total) × 100

Délai de récupération (années) = Investissement total / Bénéfice net annuel

Exemple :
  Investissement : 150 000 € | Bénéfice net/an : 30 000 €
  ROI = (30 000 / 150 000) × 100 = 20 %
  Payback = 150 000 / 30 000 = 5 ans

Repères de ROI et de payback

ScénarioROI annuelPayback
Projet fragile< 10 %> 10 ans
Acceptable10–15 %7–10 ans
Sain15–25 %4–7 ans
Très rentable> 25 %< 4 ans

Exemple : ROI de l'ouverture d'un café

Un café nécessite 120 000 € d'investissement et, après la première année de rodage, génère 24 000 € de bénéfice net annuel.

PosteMontant
Travaux et aménagement45 000 €
Équipements et mobilier50 000 €
Licences et caution15 000 €
Trésorerie initiale10 000 €
Investissement total120 000 €
Bénéfice net annuel24 000 €
Résultats :
  • ROI = 24 000 / 120 000 × 100 = 20 % par an — sain
  • Payback = 120 000 / 24 000 = 5 ans
  • Porter le bénéfice net à 30 000 € réduit le payback à 4 ans et porte le ROI à 25 %
Risposte rapide

Réponses directes

Comment calcule-t-on le ROI d'un restaurant ?
ROI = (bénéfice net annuel / investissement total) × 100. Si vous investissez 150 000 € pour ouvrir et générez 30 000 € de bénéfice net par an, le ROI est de 20 %. Il indique quel pourcentage de l'investissement vous récupérez chaque année.
Qu'est-ce que le délai de récupération (payback) ?
C'est le temps nécessaire pour récupérer l'investissement initial grâce aux bénéfices. Payback = investissement total / bénéfice net annuel. Avec 150 000 € investis et 30 000 €/an, le payback est de 5 ans. En restauration, un payback de 3 à 5 ans est considéré comme bon.
Quel ROI est bon en restauration ?
Un ROI annuel de 15 à 25 % est considéré comme sain pour un restaurant établi. En dessous de 10 %, le projet est fragile ; au-dessus de 25 %, il est très rentable mais il convient de vérifier que le bénéfice est durable et non le fruit d'une année exceptionnelle.
Que dois-je inclure dans l'investissement total ?
Les travaux et l'aménagement du local, la cuisine et les équipements, le mobilier, les licences et autorisations, la caution et les premiers loyers, le stock initial et un matelas de trésorerie pour les premiers mois jusqu'à atteindre le seuil de rentabilité.
ROI et rentabilité, est-ce la même chose ?
Ils sont liés mais pas identiques. La rentabilité (marge nette) mesure le bénéfice par rapport au chiffre d'affaires ; le ROI mesure le bénéfice par rapport à l'investissement. Un établissement peut avoir une bonne marge et un mauvais ROI si l'investissement initial était disproportionné.
Réponses rapides

Questions fréquentes

Comment calcule-t-on le ROI d'un restaurant ?

ROI = (bénéfice net annuel / investissement total) × 100. Si vous investissez 150 000 € pour ouvrir et générez 30 000 € de bénéfice net par an, le ROI est de 20 %. Il indique quel pourcentage de l'investissement vous récupérez chaque année.

Qu'est-ce que le délai de récupération (payback) ?

C'est le temps nécessaire pour récupérer l'investissement initial grâce aux bénéfices. Payback = investissement total / bénéfice net annuel. Avec 150 000 € investis et 30 000 €/an, le payback est de 5 ans. En restauration, un payback de 3 à 5 ans est considéré comme bon.

Quel ROI est bon en restauration ?

Un ROI annuel de 15 à 25 % est considéré comme sain pour un restaurant établi. En dessous de 10 %, le projet est fragile ; au-dessus de 25 %, il est très rentable mais il convient de vérifier que le bénéfice est durable et non le fruit d'une année exceptionnelle.

Que dois-je inclure dans l'investissement total ?

Les travaux et l'aménagement du local, la cuisine et les équipements, le mobilier, les licences et autorisations, la caution et les premiers loyers, le stock initial et un matelas de trésorerie pour les premiers mois jusqu'à atteindre le seuil de rentabilité.

ROI et rentabilité, est-ce la même chose ?

Ils sont liés mais pas identiques. La rentabilité (marge nette) mesure le bénéfice par rapport au chiffre d'affaires ; le ROI mesure le bénéfice par rapport à l'investissement. Un établissement peut avoir une bonne marge et un mauvais ROI si l'investissement initial était disproportionné.

Version italienne: Calcola ROI ristorante

Résultats

Coûts totaux mensuels18 000,00 €
Résultat d'exploitation/mois7 000,00 €
Marge opérationnelle28 %
DÉLAI DE RETOUR17,14 mois (1,43 ans)
ROI à 1 an70 %
ROI à 3 ans210 %

Estimation avant impôts et hors amortissements. Résultat d'exploitation = EBITDA approximatif.

Investissement intéressant : vous le récupérez en environ 1,43 ans avec une marge opérationnelle de 28%.

  • Augmentez la marge opérationnelle : travaillez sur le food/drink cost et le poids du personnel, les deux postes les plus importants.
  • Augmentez le chiffre d'affaires (ticket moyen, couverts, livraison) pour accélérer le retour.
Étape suivante
  • Compte de résultat prévisionnelConstruisez la prévision complète des recettes et des coûts.
  • Seuil de rentabilitéCombien de couverts pour atteindre l'équilibre.
  • Loyer soutenableVérifiez que le loyer tient le plan.
150 persone trovano utile questo calcolatore